TRM For HR Leaders
Total Relationship Management
אני יודעת מה את עוברת
האנרגיה שלך נשאבת
את מתאמצת
את רואה את כל הדברים שתוקעים את הארגון ואת המנהלים
את רוצה לעזור אבל לא תמיד יודעת איך
לכולם יש ציפיות ממך. והרבה!
את נותנת את הנשמה כדי להביא ערך
אבל
משום מה במבחן התוצאה הדברים לא זזים
מאד מתסכל
אני אהיה כנה איתך,
את יודעת לתת ייעוץ. זה חלק גדול מהתפקיד שלך
אני לא רוצה ללמד אותך להיות יועצת
אני מאמינה שיש סיטואציות שכשאנחנו מגיעות כיועצות, אנחנו לפעמים מאבדות את הקהל שלנו
ואז המאמץ שלנו מיותר ולא נושא פרי
בדיוק בשביל זה בניתי את שיטת TRM
השיטה מאפשרת לך ללוות מנהלים ומנהלות, אבל לא רק לתת להם ייעוץ
אלא גם לאמן אותם
כשאת מאמנת ולא יועצת, את מצליחה להניע לפעולה ולהביא לתוצאות
במקומות שהייעוץ לא מביא לתוצאות הרצויות.
זה מה שאני רוצה ללמד אותך בקורס הייחודי שבניתי עבור מובילות בתחום משאבי אנוש.
הדברים שתלמדי בקורס ישרתו אותך בשלוש חזיתות שונות:
-
תקבלי כלים לעשות עבודה אימונית עם מנהלים/ות
-
תלמדי שיטה שתוכלי ללמד מנהלים/ות על מנת שהם יהיו מנטורים מעולים עבור העובדים שלהם
-
וסוד קטן בינינו, הכלים האלה גם יעזרו לך להיות המאמנת של עצמך
ויתרמו להתפתחות האישית שלך כאדם, ולא רק כאשת מקצוע
(מה?! אני גם בנאדם ולא רק אשת משאבי אנוש?!!!! כן. מסתבר)
הקורס מחולק לשני חלקים
חלק ראשון
את תלמדי את חמשת העקרונות של השיטה
חלק שני
את תתאמני בפועל ליישום השיטה.
מה נעשה יחד?
מפגש 1: מה עושה מאמנת ואיך זה קשור למחשבות שלנו?
האמת היא, שתחום האימון סובל מיחסי ציבור בעייתיים.
במפגש הראשון שלנו אציג לך את התפיסה שלי בנוגע לאימון
ולמה אני מאמינה שהוא הכלי הנכון עבורך.
אבל לא נעצור שם,
נתחיל לעבוד על אחד הכלים הכי משמעותיים,
נתחיל להבין איך עובדים עם מחשבות.
דמייני שיש לכל אחד בראש, תעבורה בלתי פוסקת של מחשבות
ובסופו של דבר זה משפיע על ההתנהגות שלנו.
מאמנת טובה, יודעת לעבוד עם המחשבות האלו.
-
נבין מה האתגרים המרכזיים של כל אחת ונראה איך בסוף, אימון נותן מענה לחלק גדול מהאתגרים האלה
-
נלמד את ההבדל בין אימון לייעוץ
-
נכיר ונתרגל כלי רב עוצמה שיעזור לך להבחין מתי לשים את הכובע של המאמנת ומתי לחבוש את כובע היועצת?
-
נכיר את המושג (הקריטי!) מחשבות לא אפקטיביות, נבין איך הוא נוצר ולמה הוא אחד המשפיעים המרכזיים על התנהגות ורווחה.
-
אני אלמד אותך את שני הכלים שיסייעו לך להפוך מחשבה לא אפקטיבית, למחשבה אפקטיבית שתקדם את המנהל איתו את עובדת
(ומזכירה לך משהו קטן- הכלים האלה יעבדו גם עלייך. כי גם לך, לעתים רחוקות רחוקות, יש מחשבות לא אפקטיביות....)
מפגש 2: מחשבות טורדניות והחיבור ביניהן להתנהגויות לא אפקטיביות
המחשבות הלא אפקטיביות שפגשנו במפגש הראשון מובילות להתנהגויות לא אפקטיביות.
במפגש הזה נלמד איך לייצר מרחב של בחירה
שיאפשר למנהלים לבחור בהתנהגויות אפקטיביות.
-
נעמיק באופיין של מחשבות טורדניות ומדוע הן חסם ביום יום הארגוני שלנו
-
נלמד מתי אנחנו והמנהלים/ות שאנחנו מלוות בסכנה להתנהגויות לא אפקטיביות
-
נכיר את תמרורי העצור שיאפשרו לנו ולהם בחירה
מפגש 3: The don’t know mind – כיצד הידע שלנו מהווה מכשול בליווי מנהלים?
נעסוק בקשר בין שיפוטיות, ביקורת, לכובע שלנו כמאמנות מנהלים/ות.
תקבלי כלים שיפחיתו משמעותית את "הקולות השיפוטיים"
תלמדי לייצר מרחב נקי משיפוטיות שיגדיל באופן משמעותי את היכולת שלך
לעבוד עם מנהלים/ות
מפגש 4: סקרנות וחקירה – כיצד לשאול שאלות מקדמות?
במפגש נענה על השאלה
כיצד אני יוצרת מרחב אימוני דרך סקרנות וחקירה?
מתי זה בכלל מתאים?
מה קורה אם אין שיתוף פעולה מצד המנהל?
-
תלמדי מתי הזמן לייצר מרחב אימוני
-
תכירי טכניקות לייצר מרחב אימוני תוך כדי שיחה עם מנהל/ת.
-
תוכלי לשבת בפגישת עבודה עם מנהל/ת ולנוע בחופשיות בין הכובע המייעץ שלך לכובע המאמן שלך באותה שיחה.
מפגש 5: The “CAR” Model
במפגש זה נתמקד במודל תקשורת והקשבה שיקדמו כל שיח שאת תהיי חלק ממנו.
-
תכירי לעומק מודל שנקרא The “ CAR “ Model
(Communication, Accountability, Relationship) . -
תוכלי ללמד מנהלים/ות בארגון שלך את הטכניקות האלו ובכך הם יוכלו לנהל תקשורת עם העובדים שלהם ועם כל ממשק בארגון בצורה הרבה יותר אפקטיבית ועם הרבה פחות קונפליקטים.
מפגש 6 – מלמידה לאימון בפועל
הקורס הזה לא נבנה בשביל לתת לך ידע - ידע יש בשפע.
הקסם האמיתי קורה שאנחנו עושות משהו אחר ממה שעשינו עד עכשיו
ולכן החלק השני של הקורס מוקדש כולו לתרגל את הכלים והשיטה שלמדנו.
הדרך הטובה ביותר לראות את הקסם קורה (אם כי יכולה להיות מפחידה)
היא לצאת לדרך ולהתחיל לאמן בשיטה.
במפגש השישי אני אדגים אימון עם אחד ממשתתפי הקבוצה על פי העקרונות שלמדנו
מפגש 7-9 - Let the fun begin -תרגול השיטה
פרקטיקה - במפגשים האלו חברי הקבוצה מאמנים אחד את השני על פי השיטה, הכלים והטכניקות שלמדנו.
-
בכל מפגש ניקח תפקיד של מתאמנת או מאמנת
-
בסוף כל אימון נעשה ניתוח של האימון שצפינו בו
-
בכל אימון ניקח נושא אחד מהנושאים שכבר דיברנו עליהם ונעשה עליו ZOOM IN ונראה איך הוא השתקף באימון.
-
בתום המפגשים האלו את תהיי מצויידת בכל מה שצריך בשביל לעבוד עם מנהלים/ות בארגון שלך על פי השיטה.
מפגש 10: מפגש סיכום
במפגש האחרון נדבר על החשיבות של סיום תהליכים בתוך הארגון
נלמד טכניקה לסיום תהליכים
נעשה סיכום של הדברים שלקחתן מהקורס
ניפרד מהקבוצה
עם מה תצאי בסוף הקורס?
-
את תצאי עם כלים פרקטיים שיתנו לך יכולת אמיתית להכווין ולפתח את המנהלים/ות שמובילים את הארגון שלך.
-
את תצאי עם שיטה שאת יכולה ללמד מנהלים/ות, שתאפשר לך לייצר שפה ניהולית אחידה בארגון ותאפשר למנהלים/ות להתפתח בתפקיד הניהולי ולהביא לתוצאות טובות בהרבה עבור הארגון
-
את תוכלי לבחור מתי את רוצה לייצר מרחב אימוני ולאמן בשיטה שנבנתה במיוחד עבור מובילים בתחום ה - HR שרוצים להרחיב את יכולת ההשפעה שלהם בארגון
-
את תצאי מהקורס עם הכרות מעמיקה יותר עם עצמך, עם הדברים שמשפיעים על היכולת שלך להביא לתוצאות ואפילו לא ידעת שהם משפעים.
-
את תתני לעצמך מתנה, כי למי מגיע אם לא לך? מתנה שבה את משקיעה ברווחה האישית שלך שבסופו של הקורס את תהיי במקום הרבה יותר נינוח, עם הרבה פחות מאמץ ועם הרבה יותר אוויר לנשימה.
למי מתאים הקורס?
-
למי שמעוניינת ומעזה להיתפס ולמצב את עצמה כאשת מקצוע משמעותית שמכווינה ומפתחת את האנשים הדומיננטיים ביותר בארגון.
-
לסמנכ"ליות משאבי אנוש בארגונים צומחים
-
למובילות בתחום ה – HR שרוצות לרכוש כלים אימוניים מותאמים לעבודה עם מנהלים/ות
-
למי שמרגישה כבר הרבה זמן באותו מקום ורוצה להיפתח לרעיונות חדשים בעולם המקצועי שלה
-
למי שמבינה את העוצמה שיש בשילוב בין תפקיד ייעוצי ובין אימון מנהלים ורוצה להתמקצע בתחום
-
למי שמבינה שעל מנת לייצר מרחב התפתחות למנהלים/ות היא צריכה להיות בתהליך התפתחות משלה

נעים להכיר
שמי רעיה אפרתי,
במשך 10 שנים ניהלתי והובלתי משאבי אנוש בתוך חברות טכנולוגיות גלובלית.
ב 17 שנים האחרונות אני מלווה הנהלות וסמנכ"לי משאבי אנוש בארגונים בצמיחה סביב נושאים ניהוליים וארגונייים.
אני בעלת תואר ראשון במדעי ההתנהגות, תואר שני לימודי עבודה, בוגרת קורס אימון בשיטת סאטיה, בוגרת לימודי בודהיזם בברושים ובוגרת של קורסים רבים בעולמות ההתפתחות האישית והמיינדפולנס בארץ ובעולם ביניהם MBSR (ג'ון קאבט זין), THE WORK (ביירון קייטי).
שיטת TRM Total Relationship Management פותחה אחרי שנים רבות של ליווי מנהלים ומתוך רצון גדול ללמד מובילים בתחום משאבי אנוש את הדבר שאני עושה עם מנהלים בארגונים כבר שנים.
השיטה פותחה על מנת שתוכלנה לקחת את כל הפרקטיקות, גם עבור העבודה המקצועית שלכן מול מנהלים וגם שתוכלנה ללמד מנהלים לעשות את אותו דבר מול העובדים שלהם.
המטרה שלי בעבודה עם המנהלים שאני מלווה, היא לעזור להם להביא את עצמם במייטבם
וכך להביא לתוצאות הרבה יותר אפקטיביות עבור הארגון.
ליוויתי לאורך השנים עשרות רבות של מנהלים וראיתי איך עבודה מהסוג הזה מחוללת טרנספורמציות משמעותיות גם ברמה האישית וגם הארגונית והיום אני רוצה להציע לך את כל הידע והניסיון שרכשתי לאורך השנים.
הסוד שגיליתי
הדבר שגיליתי לאורך השנים הוא, שככל שאני משקיעה יותר בהתפתחות האישית שלי,
בהבנה שלי של מה קורה לי מול מנהלים שאני מלווה,
כך אני יכולה להיות במקום שעוזר להם להבין את עצמם
ולהביא את התפקוד שלהם לאפקטיבי בצורה יוצאת דופן.
מבחינתי זה מסע של כל החיים
כי התפתחות אישית לא נגמרת אף פעם וכך גם התפתחות ניהולית.
זה מסע מרתק ולי יש המון passion להעביר את כל מה שלמדתי וקיבלתי לאורך הדרך למובילות בתחום משאבי אנוש שרוצות להצטרף אלי למסע.
מובילות ומובילים בתחום ה - HR מספרים על הקורס
אורית סטנטון - VP People Justt
הקורס קודם כל פותח צוהר לתפיסה שביכולתנו לייצר מרחב של בחירה. בחירה באיך אנחנו מביאות את עצמנו לשולחן, בחירה באיך אנחנו מגיבות בחירה בלקחת אחריות. ברמה הפרקטית הקורס מקנה כלים להקשבה וכלים אימוניים פרקטיים אותם ניתן להטמיע בעבודה שלנו עם מגוון הממשקים בארגון.
רעיה מנחה יוצאת דופן, בעלת יכולת להנגיש תכנים מורכבים ויותר מכל היא כל כך מדייקת ומזקקת שזה מכפיל את הערך של הקורס.
זה קורס אשר משלב הרבה פרקטיקות ותורות יחד לכדי שיטה פרקטית אך עמוקה אשר בסופו של דבר מאפשרת לנו חוויות מיטיבות בתפקידנו כמובילות hr בארגונים, ולא פחות חשוב, מזכירה לנו לנשום:)
יעל ספיר זהבי - VP HR Tailor Brands
הקורס עם רעיה הוא פתח לגלות מי אנחנו יכולים להיות כאנשי HR מחוץ לאוטומט שלנו, ואיך אנחנו יכולים לאפשר למנהלים ולצוות שעובד איתנו לפעול מחוץ לאוטומט שלהם.
רעיה הקוסמת, במומחיות, אשפיות ובדייקנות, מנווטת את הקבוצה לפגוש את מרחב האפשרויות שעומד לפניה, ומתווה כלים פרקטיים לקחת את התובנות אל העולם שמחוץ לקורס.
בין אם אתם מגיעים עם ניסיון קודם באימון ובין אם לא - הקורס הזה יעשה אתכם טובים יותר בתפקיד שלכם, ממה שהיתם לפני שהשתתפתם בו.
דורון שחף - VP HR PayEM
לקחתי חלק לאחרונה בקורס אימון של רעיה. אל רעיה הגעתי דרך המלצה על מנת שתלווה אותי בתפקידי החדש כסמנכ"לית משאבי אנוש. רעיה הציעה לי גם לקחת חלק בקורס שלה כדי להרחיב את סל הכלים שלי באימון. הקורס היה מעולה, החל מהקבוצה המיוחדת שרעיה בנתה, שאיפשרה מרחב בטוח לשיתוף ובמקביל מרחב סופר מקצועי ומפרגן להתייעצויות, להעלאת רעיונות ולשיתוף. ההנחיה של רעיה, מעבר לידע שרכשתי, היוותה מודל לדוגמא לאיך מנחים קבוצות והמידע והחומרים שהיא שיתפה בקורס היו פרקטיים ושימושיים מהמפגש הראשון. למדתי לייצר מרחב אפשרויות עבורי ועבור המנהלים והאנשים איתם אני עובדת, חיזקתי את יכולות ההקשבה שלי , למדתי לקחת רגע לעצמי ולהתבונן ובעיקר קיבלתי כלים לחיים.
לילית האגמאייר, VP People, Cymbio
לקורס TRM נחשפתי במקרה, ממש ברגע האחרון, דרך פוסט בפורום משאבי אנוש. מיד יצרתי קשר עם רעיה לשמוע פרטים והבנתי שזה הקורס הנכון, בזמן הנכון עבורי.
קבוצה קטנה-אינטימית, שמאפשרת מרחב ומקום ללמידה כבר מהמפגש הראשון. למידה דרך הרבה התבוננות, הקשבה והתנסות.
רעיה - מובילה ומלווה כל מפגש במנהיגות השקטה הייחודית לה. יכולת האיבחון שלה, הדיוק בפרטים, השייום של התהליכים והעקרונות יצרו עבורי תהליך למידה מתמשך, איכותי ומשמעותי.
למדתי להקשיב יותר, לנשום, לצמצם שיפוטיות ולהיות בהוויה. להקפיד להתמיד לשאול שאלות, לפעמים גם לא לענות ולהבין שגם אני צריכה זמן ומקום לעצמי. תודה על ההזדמנות להכיר, ללמוד ולדייק את היכולות והכלים. תודה על למידה ואימון מתוך התנסות, התבוננות והקשבה. ותודה על שהצלחת לזקק עבורי את עצמי.
אורנה פרי - מיצ'ליני VP HR Communix Lt
זכיתי להכיר את רעיה ולהיות חלק מהמחזור הראשון. זו היתה חוויה שתרמה לי מקצועית ואישית. רעיה מנחה מעולה, מקצועית רגישה וקשובה. שילוב של כלים פרקטיים שמיד הטמעתי ביום יום שלי, פרקטיקות שאפשרו לי להגיב ולהסתכל מחוץ לאוטומט שלי בעבודה מול צוותים ומנהלים. אישית, רעיה עזרה לי להסתכל לתוך עצמי ולזכור תמיד "לנשום" ופשוט להיות יותר טובה.
שירה רז - Director HR Silk
לא ברור לי איך, אבל רעיה הצליחה באופן קסום לרכז בחדר (וירטואלי) אחד, לשעתיים וחצי, אחת לשבוע, למשך 10 מפגשים, קבוצה מופלאה של נשות מקצוע.
היכולת לקיים שיח מקצועי, שמנוהל בצורה מדויקת על-ידי רעיה, שווה כל דקה.
הייתה הלימה מדהימה בין המודל התיאורטי שעומד בבסיסו של הקורס, לבין האופן בו התקיימו המפגשים והשיח בתוכם - ממש Walk the talk ומבחינתי זה אחד הדברים החשובים. לא עוד קורס שבו מדברים על, אלא קורס שבו מדברים את.
אני מרגישה שיצאתי עם כלים לא מעטים שאני עושה בהם שימוש על בסיס יומיומי. מכיוון שהייתה לי האפשרות לתרגל תוך כדי הקורס, גם במפגשים עצמם וגם ביומיום של העבודה ולחזור עם שאלות ודילמות לקבוצה, חיזקתי את המקומות הדרושים והרחבתי את ארגז הכלים שאני יכולה להציע למנהלים בארגון שלי.
ממליצה בחום!
ענת קידר - Director HR Business Partner JLL Technologies
הייתה לי הזכות לקחת חלק בקורס של רעיה. רעיה ידעה לייצר קרבה ופתיחות בקרב הקבוצה (על אף הזום) היא ידעה לשאול את השאלות ולהתעכב על הנקודות העיקריות והמשמעותיות ביותר. קיבלתי ממנה ומיתר המשתתפים כלים שמלווים אותי יום יום וחיכיתי בקוצר רוח למפגש הבא. ממליצה בחום לכל מי שרוצה לגדול ולהוציא את המירב מעצמה ומאחרים.
מרב שלזינגר - VP of People AppsFlyer
רעיה אחת החכמות והמנוסות שפגשתי. גם אחרי שנים של עבודה עם מנהלים, רעיה מצליחה להביא פרספקטיבה נוספת, רגשית ועמוקה, שעוזרת לא רק להבין טוב יותר את עבודת הייעוץ אלא גם את עצמנו.
הדס חרמון - VP of People Cyolo
לקחת חלק בקורס הTRM היא הזדמנות נפלאה לא רק לדייק ולחדד את יכולות האימון אלא גם כתהליך של למידה עצמית והגדלת הרשת החברתית-מקצועית שלנו. מהכרותי עם רעיה לא הופתעתי שהקבוצה היתה איכותית, חזקה ומפרה מקצועית. רעיה כהרגלה, ידעה בדרכה המיוחדת להכיל, להאיר ולתת ערך אמיתי לכל אחד מהמשתתפים. בתור אנשי HR שלרוב מעניקים ומעצימים אני ממליצה מאוד להעניק לעצמך מתנה שכזו של התבוננות פנימה וחיזוק סל הכלים.
רקיע עופר - VP HR Seebo
קורס ה-TRM של רעיה היה עבורי עצירה חשובה בשגרה שוחקת. בזכותו הגעתי למרחב וירטואלי של שיתוף וחשיבה למול קולגות בתחום. השעתיים בשבוע שהוקדשו באופן מלא ללמידה חדשה על שיח, יחס גוף נפש, ואינטראקציה בין אנשים, היו מפרות מאוד. ההנחיה של רעיה הייתה מלאת רגישות וההתבוננות, שכן היא ידעה לתווך היטב מסרים ולגבש דרך תרגול פרקטי מסקנות בהירות ליישום ביומיום. לרעיה שנים רבות בתחום הייעוץ וכל אחת מהמשתתפות זכתה ליחס אישי, לליווי וחניכה. אני ממליצה על הקורס לכל מי שמרגיש.ה את הצורך לפתוח את הראש להסתכלות אחרת על יחסים בעבודה ובחיים בכלל.
אורן גינת - HRBP Spiral Solutions
באופן עדין אך מתוחכם רעיה יצרה בקורס מרחב אינטימי ובטוח לפתיחות בה כל אחד מהמשתתפים יכלו להביא את עצמם כמו שהם, כדי לאפשר למידה אמיתית ועמוקה הנשענת על מקרים אמיתיים מהעבודה ומהחיים. רעיה יודעת להתעכב על השאלות המהותיות ולעזור לנו כאנשי HR להרחיב את אפשרויות הבחירה והתגובה שלנו. כמו נגן פסנתר שלומד שישנם עוד קלידים מלבד אלו שהכיר עד היום ודרך כך מפיק מוזיקה עשירה והרמונית יותר.
הדס מרקוביץ' - HR Manager Symantec
מבחינתי זה היה אחד הקורסים המשמעותיים שעשיתי בחיי.
בזכות קבוצה אינטימית ואיכותית, תוכן מרתק ומדויק, שיח פתוח ואינטראקציות מלמדות, עברתי עם עצמי משבוע לשבוע תהליך אימוני משמעותי, ובנוסף קבלתי כלים פרקטיים ליישם אותו הלאה.
הכלים והתובנות שלמדתי בקורס מלווים אותי ברמה היומיומית ואני בטוחה שילוו אותי עוד הרבה בדרכי המקצועית.
אודין ליפץ הנדלמן - VP HR Voyantis
כשסיפרו לי על הקורס של רעיה (מישהו שאני מאוד מעריכה) מיד ידעתי שזו הזדמנות שאני רוצה לקחת. הזדמנות שראיתי ללמידה, להתפתחות והזדמנות שלי לאתגר את עצמי בנושאים שלא יצא לי להתעסק בהם עד היום- בין אם מקצועיים ובין אם אישיים
תוך כדי המפגשים, אני זוכרת שאמרתי לעצמי: ״ איזה מזל שהלכתי על זה! ״
ראשית - זה פתח לי עולם חדש לקבוצות, לקורסים ולהבנה בחשיבות של לעצור לכמה שעות ביום, פעם בשבוע, ולהשקיע בעצמי. כי הרי ברור שזו השקעה שבסוף לא תשתלם רק לי.
שנית וספציפית, הכרתי קולגות מדהימות למקצוע, רציניות ותומכות שבאמת ומכל הלב רוצות להקשיב ולייעץ אחת לשנייה כל אחת מניסיונה שלה.
זוהי חוויה שאני ממליצה לכל HR- הזמן הזה בו את\ה מקשיבה ומתעסקת בעצמך הוא פרייסליס.
תודה רעיה על תקופה מרתקת ותודה לך שהיית את. את מדהימה.
דפנה ליפוביץ - VP HR Alarum
הגעתי לקורס של רעיה לרכוש כלים מקצועיים, אבל החוויה היתה מעל ומעבר לכך
לא ציפיתי לכך, אבל הקורס "פקח לי עיניים", פתח לי את הלב ושינה אצלי ממש אופני חשיבה והתבוננות, קודם כל על עצמי כבנאדם, ואח"כ על עצמי ועל הסביבה, כמנהלת משאבי אנוש
מה שמדהים בעיניי הוא, שהשיטה שפיתחה רעיה מלמדת אותנו שכל הכלים מצויים כבר בנו, וכיצד ע"י טכניקות פשוטות ניתן למקסם ולתת ביטוי לכלים הללו
בעזרת הפתיחות, הנגישות והמקצועיות שלה, רעיה מצליחה לייצר מרחב אינטימי ובטוח שגרם למשתתפים לחלוק ולשתף (על אף שמדובר במרחב וירטואלי) ואף להתמך אחד בשניה בהחלטות מקצועיות משמעותיות
ממליצה בחום רב על הקורס. זו מתנה גדולה שאנחנו, כבני אדם שנמצאים שם למען אחרים, יכולים לתת לעצמנו
מתי? איפה? כמה?
הקורס יתקיים אחת לשבוע למשך שעתיים וחצי.
שעות המפגשים 9:00-11:30
9:00-11:00 השעתיים הראשונות יהיו זמן של למידה
11:00-11:30 מי שתרצה תוכל להישאר לחצי שעה נוספת איתי, שבה אני אענה לשאלות אישיות ותהיה הזדמנות להעמקה אישית.
המפגשים יתקיימו בזום
שאלות ותשובות:
-
האם תידרש חשיפה אישית?
לא נדרשת חשיפה אישית במהלך הקורס. הפתיחות נוצרת הרבה פעמים במהלך המפגשים מתוך הבנה שכולן מתמודדות עם אתגרים דומים, העבודה היא אישית בתוך קבוצה, את בוחרת את הגבולות ללא לחץ וללא מחוייבות לשיתופים.
-
האם אצא עם כלים פרקטיים?
את תקבלי כלים פרקטיים גם לעבודה עצמית שלך וגם כלים ופרקטיקות לעבודה עם המנהלים שאת מלווה בארגון
-
האם נדרש ניסיון קודם באימון?
לא נדרש ניסיון קודם מלבד הניסיון המקצועי שלך
-
האם תהיה הקלטה של המפגשים?
המפגשים מוקלטים, כך שאם לא הצלחת להשתתף באחד המפגשים תוכלי לצפות במפגש המוקלט.